po18

相王健康公司党委荣获po18 2025年度“先进党委”称号，这是继2024年获评该荣誉后再次蝉联。荣誉的背后，是相王健康公司党委坚持以高质量党建引领高质量发展，深入开展“5+6”党建提质行动，推动党建与业务深度融合的生动实践。

夯基础，建强战斗堡垒

为了让党建工作真正“硬”起来，相王健康公司党委实施党建任务“清单化”管理，将年度党建重点任务分解为可量化、可追溯的具体指标，并配套“市场化”考核机制。通过举办党支部书记论坛、技术比武，常态化开展“党建会诊”，不断提升基层党组织的标准化规范化水平。

注重在“沉浸式”教育中淬炼党性。“微党课开讲啦”活动中，普通党员走上讲台分享学习心得；红色经典诵读会上，年轻党员重温峥嵘岁月；红歌会现场，嘹亮歌声回荡院区。去年以来，10多场特色党建活动让广大党员在参与中受教育、在体验中强信念。

党建“领航”计划同样结出硕果：党委品牌连续入选集团党建领航计划示范库，2家党支部进入培育库，1家党支部被命名为集团第二批基层思想政治工作示范点，“医职相伴”青年志愿服务品牌入选集团公司基层团建品牌“示范库”。人才队伍建设案例荣获国企党建创新实践技术成果二等奖。更令人瞩目的是，该公司下属职业病防治院去年被国家科技部授予“典型工作相关疾病研究基地”称号，并挂牌“中国应急救援人员关爱和矿山尘肺病防治基金会定点医院”，实现了党建工作与业务发展的“双向奔赴”。

聚才智，锻造过硬队伍

该公司党委树立重担当、重实干的鲜明导向。2025年，2名优秀中层管理人员得到提拔，20人次干部交流调整。“我们就是要让那些敢担当、善作为的干部有奔头，让那些混日子的人没市场。”该公司党委负责同志如是说。

推行管技人员日常考核积分管理，建立正负评价清单，10名考核靠后人员被“一对一”约谈并低聘专业技术职务，1名履职不力的中层管理人员退出现职岗位。"能者上、庸者下"的机制，倒逼出干事创业的紧迫感。

技能竞赛如火如荼。全年开展各类培训班64场次、技术比武7场次，15名技术骨干被送往省、市三甲医院进修，46人次在市级以上技能竞赛中获奖，1人获评集团拔尖人才。一支政治过硬、本领高强的骨干队伍，正成为公司稳健发展的"中流砥柱"。

正风纪，优化政治生态

风清则气正，气正则心齐。该公司党委深化“五责”联动，将全面从严治党压力传导至“神经末梢”。履责谈话60人次，信息纪实220条，联合督查42次，制发“一岗双责”提示函16份、职能科室督办函15份，对4家重点工作推进不力和2家合同管理隐患较大的单位进行通报批评，约谈相关负责人6人，给予党纪政务处分4人，释放出全面从严的强烈信号。

结合医药领域腐败问题集中整治，深化拓展“双大”专项行动，开展合同管理、薪酬分配、医疗服务等领域专项治理，推动问题隐患查纠改16项，制度规定“立改废”32项。围绕消防安全、医疗质量、医德医风等事项，常态化开展督查检查，督促整改问题400余项。

扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育。参观警示教育基地、旁听法院庭审、邀请法官授课……40余场群众性党风廉政宣教活动，用“身边事”教育“身边人”。公司纪委连续两年在集团基层单位纪检工作综合评价中获评"好"的等次。

惠民生，凝聚发展合力

发展为了职工，发展依靠职工，发展成果由职工共享——这是相王健康公司党委始终坚守的初心。

“两堂一舍”及文体设施改造、为在岗职工购置工装、建设职工快递驿站、落实加班及带薪休假政策……年初承诺的“六件实事”全部如期兑现，件件落在职工心坎上。

2025年，开展各类慰问113人次，发放各类救济和慰问金25.67万元，“两节”及会员慰问发放物资130余万元。选送21名职工参加疗休养，中高考前对13名家有考生的职工进行慰问。

大力推行无纸化办公，建成报告审批电子平台，让“数据多跑路、职工少跑腿”变成现实。用好民生呼应平台，做实做细党支部书记“三进”工作，全面推进信访工作法治化——一套组合拳下来，职工队伍总体保持稳定，为公司改革发展凝聚了最大公约数、画出了最美同心圆。

从“夯基础”到“聚才智”，从“正风纪”到“惠民生”，相王健康公司党委用“5+6”党建提质行动证明：党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力。站在新的起点上，这股“红色动能”正驱动着企业在高质量发展的航道上破浪前行。

（审核：陈  磊    责编:李  敏）