让“手指口述”成为职工安全“护身符”
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桃园矿党委副书记、矿长 任建国
我们创建“153”工作机制，即以安全生产标准化管理体系建设为中心，落实风险分级管控、隐患闭环管理、采掘标准化配置、视频监控管理、严格督查督办“五项举措”，突出责任落实、过程管控、验收考核“三个强化”，将“手指口述”作为规范安全作业行为、树立精细管理“新标杆”的重要抓手。同时，我们梳理出30多个关键岗位的“手指口述”安全确认标准。
作为一名煤矿管理人员，我先后在3处煤矿任职。从基层区队技术员、区长到安全副总工程师、采煤副矿长，再到矿长，我深刻认识到：安全管理容不得半点虚功。
很多事故的发生，往往出现在岗位操作前的“最后一秒”。“手指口述”安全确认法，恰恰是用最“笨”的方式，倒逼职工在操作前多停一秒、多看一眼、多确认一遍。
2014年，我在另外一处煤矿任安全副总工程师。当年，井下发生的一起险些酿成事故的险情，令我心有余悸。
彼时，一名采煤机司机未确认机组周围作业人员情况，擅自启动采煤机，险些伤到正在清理浮煤的工友。
“为什么规程写在纸上、挂在墙上，却落实不到行动上？”当晚，一连串问题萦绕在我的脑海，让我无法入眠。
第二天一早，我召集该区队的干部开会，深刻剖析这起险情的根源。“问题的根子在于我们的安全管理制度没有真正落实到操作层面。规程再好，不落实到指尖操作、口头确认、实际行动上，终是一纸空文。”我在会上直言。
2025年9月，我调到桃园矿担任矿长。
到任后，我发现桃园矿虽有良好的安全基础，但一些习惯性违章、操作随意性的问题依然存在。新版《煤矿安全规程》对岗位操作规范提出了更高要求，这让我更加坚定力推“手指口述”安全确认法的决心。
在实际工作中，我们创建了“153”工作机制，即以安全生产标准化管理体系建设为中心，落实风险分级管控、隐患闭环管理、采掘标准化配置、视频监控管理、严格督查督办“五项举措”，突出责任落实、过程管控、验收考核“三个强化”，将“手指口述”作为规范安全作业行为、树立精细管理“新标杆”的重要抓手。同时，我们梳理出30多个关键岗位的“手指口述”安全确认标准。
推行初期，阻力不小。桃园矿部分职工觉得“多此一举”，甚至有人开玩笑说“这是在演戏”。一名工作20多年的班长私下跟我讲：“矿长，我闭着眼睛都能干，还用得着又指又喊？”
我没有反驳他，而是带着分管副矿长、安监处处长，连续一周下井跟班，和职工一起演练、一起操作。慢慢地，职工发现，这个办法虽然“笨”，但确实管用。
为让“手指口述”真正落地，我们将其与安全生产标准化建设结合起来，推行岗位达标、专业达标、矿井达标“三级标准体系”，要求每名职工“手指口述”考核合格后再上岗；每个区队每月开展一次安全生产标准化评比，奖优罚劣；全矿每季度组织一次全覆盖安全生产标准化验收。
在此基础上，我们实行市场化工资考核，职工每正确执行一次“手指口述”操作，就可以获得相应奖励。这一举措调动了职工的积极性。
在推行“手指口述”安全确认法的同时，我们着力落实好“五项举措”。在风险分级管控上，我们突出抓好突发敏感信息管理，对井下突发敏感信息、异常变化，做到第一时间识别、第一时间预警、第一时间处置；建立风险管控清单，实行清单化闭环管理，每班对照清单逐项确认，确保风险可控。
为打造安全规范的作业环境，我们严格落实采掘标准化配置管理，强化安全生产正规循环，推动质量标准化融入生产工序；强化视频监控管理，扩大井下监测监控视频范围，关键岗位配备防爆手机，实时拍摄发布现场作业情况，打造“现场+流动”监控网络。同时，常态化开展岗位教育培训和各工种技术比武，让“手指口述”成为每个岗位职工的必修课。
推动“手指口述”安全确认和安全生产标准化建设以来，我们矿取得实实在在的成效。职工“三违”现象大幅减少，持续保持安全零死亡、零突水、零超限、零着火“四零”目标，安全生产标准化建设排名跻身po18
“第一方阵”。更让我欣慰的是，职工从被动执行向主动自觉落实转变。
有一次，我到综采工作面检查，看到一名采煤机司机在启动机组前，认认真真地进行“手指口述”，旁边一名新入职职工也跟着一起演示。那位曾经嫌“麻烦”的班长，后来在班前会上讲：“以前，我觉得‘手指口述’是走形式，现在明白，这是给咱自己加了一道保险。”
“手指口述”看似简单，实则是对岗位责任的一次次确认，是对自身的一次次守护。安全生产标准化建设不是一句口号，而是需要每一个岗位、每一个环节精准执行。这也激励我们继续推动“手指口述”与智能化矿井建设融合，探索利用AI（人工智能）识别等技术手段，对关键岗位“手指口述”执行情况进行智能分析，让科技更好赋能煤矿安全生产。（陈敏奎整理）
来源：中国煤炭报 2026年9月22日 3版
