芦岭矿综采一区中级技能主管刘自坤，是工友心中公认的“牛”人。他从事采煤工作二十余载，以工作积极、善于创新、管理出色赢得了大伙的敬佩。他曾是一名手握钢枪、守卫祖国安宁的五年老兵，如今，他已成为在千米井下守护矿井安宁、拥有二十年经验的技能骨干。他带头攻坚复杂地质难题，推动智能化技术革新，悉心凝聚队伍，以党员的担当树立起一面鲜艳的旗帜。
“我是党员，又是老兵，关键时刻必须顶上！”每逢急难险重任务，他总是冲锋在前。在Ⅱ1086综采工作面施工时，面对地质条件异常、近半区域为全岩、作业难度和风险陡增的艰巨任务，他一心扑在岗位上，每月出勤25天以上，紧盯关键环节，全力攻克技术和管理难题。面对坚硬的火成岩侵入区，他深入研究优化爆破作业，既保护了采煤机免受硬岩切割的损耗，又实现了节支降耗，减少了生产影响，提升了矿井效益。
他坚信没有攻不下来的“火焰山”。当工作面下部大角度全岩段令其他班组畏难时，刘自坤第一个站出来，坚信只要深入研究、科学决策、持续付出，就没有解决不了的问题。他深思熟虑后，针对倾角大于20度的区域采取下行单向割煤，解决了煤机高负荷爬坡难的问题；当煤机上行遇硬岩时，采取先切下部岩的策略，缓解了煤机振动大、咬合齿轨效果差的问题；面对极其坚硬的火成岩，他采用浅割深、多轮次切割并增大割岩处喷射水，有效减少截齿磨损，逐一攻克了大角度硬岩段的施工难题。面对出勤人员不足的困境，他以身作则，主动承担更多工作，以榜样力量感染带动同事。在管理上，他对煤机司机、检修工实施市场化激励，实行多劳多得、贡献大收入高，提升重要岗位人员的责任心和积极性。通过一系列举措，人人畏惧的“硬骨头”变成了“香饽饽”，原需半年才能度过的异常区，仅用4个月就高效推进完成，不仅为生产任务赢得了宝贵时间，更积累了宝贵的管理经验。
他深知“井下作业差之毫厘，安全生产则失之千里”，将部队“平时多流汗，战时少流血”的理念融入安全管理，创新推行“动态联保互保”管理法。根据工作就近原则明确安全“联保互保”人，当固定联保人离开后，自动与附近交叉作业人员形成新的“动态联保互保”关系，有效避免了交叉作业中的事故风险。
“干好工作，保障安全，靠的不是运气，靠的是兄弟们的规范作业，”他常这样告诫大家。他坚信“没有战略战术，怎么带兵指挥打胜仗”，因此每天上班研究问题，下班查阅资料增长见识，并养成写业务技能总结的习惯。
在Ⅲ1022综采面过落差大的断层期间，漏顶瓦斯预警风险高，煤机司机和支架工面对煤顶段常常一筹莫展甚至停机求助。
“让刘主管亲自来指导才能干，只要他在身边，大伙心里才有底。他可是专治采煤疑难杂症的‘老中医’，不仅有经验，关键还热心肠。”工友们都这样说。
刘自坤说话硬气，但心里装着大伙儿。工作上，他是铁面无私的“指挥官”，生活上，他是体贴入微的“服务员”，职工们对他的评价很实在。他最大的感悟就是，你把工友当家人，工友把你当亲人。严管能出成绩，但厚爱能出奇迹，刘自坤所带的班组多次荣获“三无班组”。
在他的笔记本上，密密麻麻记录着职工的“小事”。某某操作液压支架不规范，需强化岗位责任制学习和技能提升；某某家中有事，班中需多提醒……这些点滴细节，正是他凝聚人心的秘诀。（徐燕萍）
来源：中安在线 2025年12月9日
