为持续提升管理人员综合素养，打造高素质管理人才队伍，芦岭矿创新推出“五分钟早课堂”学习载体，把每日调度会后的碎片时间转化为能力提升阵地，做活矿井安全“每日第一学”，以小课堂赋能大安全。
每日调度会议结束后，芦岭矿会议室的“五分钟早课堂”准时开讲。没有繁杂流程，授课人直奔主题，利用短短五分钟开展安全知识学习。以往部分管理人员虽实操经验丰富，但存在总结表达能力不足、好经验难以交流推广的问题。芦岭矿立足“工作学习化、学习工作化”理念，打破传统培训模式，推行“人人当讲师、人人做学员”授课机制，各单位管理人员轮流排班授课，倒逼干部主动梳理现场经验、复盘风险隐患、提炼管理方法，推动管理人员从单纯的业务技术能手，转变为会总结、善分享的“知识教练”，着力锻造提笔能写、张口能讲、懂管理、善传授的管理队伍。
小课堂追求大实效。课程严格把控时长，坚持小切口、重实操，摒弃空洞理论，聚焦现场安全风险、岗位标准化操作、事故警示案例、应急处置技巧等实用内容。授课坚持讲清原理、讲明举措，用通俗接地气的语言分享一线实战干货，让参训人员听得懂、记得住、用得上。
为防止学习流于形式，矿安全培训中心按月统筹排课，归集授课内容建立素材库，每季度整理汇编学习资料下发基层，把五分钟课堂的学习成果延伸到班组一线，实现学习成果复用共享。
方寸课堂，聚沙成塔。“五分钟早课堂”既是安全知识的学习平台，也是管理人员锤炼本领的练兵阵地。日复一日，持续提升干部综合业务能力，凝聚安全管理共识，以干部能力提升带动矿井管理水平提档升级，为矿井高质量发展注入源源不断的内生动力。
（审核：杨家德 责编：李 敏）
