盛夏时节，生产装备分公司支架车间里，机器轰鸣与授课声交织成一曲独特的“育人交响乐”。20余名来自矿区各单位的生产技术骨干围拢在液压支架旁，目不转睛地盯着po18
首席技师王忠才指着的电液控元件——这不是一场普通的检修作业，而是一堂“小而精、精而专”的小班制技能提升课。
“先手动操作，看看是电器故障还是机械故障，一步步进行分段排查。”王忠才一边操控设备，一边告诉大家故障分析方法。学员们或蹲或站，有人举着手机录像，有人快速记录要点，还有人直接上手触摸设备部件。
这是生产装备分公司推行“冠名班”精准培训的生动缩影。今年以来，公司依托工匠大师工作室，已成功举办5期小班制培训班，累计为淮北矿区培养骨干精英114人次。每班学员均由各单位择优推荐，由集团工匠大师担任授课教师，课程内容突出“靶向”施教，真正做到“学员精、师资精、内容精”。
公司工匠大师工作室负责人方国胜介绍，培训实操课时占比超过60%，学员不是在教室里“听”技术，而是在修理车间“摸”设备、“拆”机器、“排”故障。针对学员带来的“疑难杂症”，工匠大师现场编制课程，开展头脑风暴，研讨解决实际难题。
“以前参加培训，几十号人围着一台设备，后排根本看不清。现在小班教学，想学什么就教什么，大师手把手解疑释惑，这种沉浸式学习太解渴了！”参训学员纷纷感慨。
从“大水漫灌”到“精准滴灌”，变的是培训方式，不变的是育人初心。生产装备分公司将持续深化“冠名班”培训模式，让更多“金蓝领”从“小精专”课堂中淬炼成钢，为集团高质量发展锻造坚实的人才方阵。
（审核：任建忠 责编：尹 杰）
