为全面提升矿井班组建设水平，筑牢安全生产第一道防线，7月21日，芦岭矿特邀党的十八大代表、全国劳模、中国平煤神马集团朝川矿党委书记白国周来矿，开展“学习白国周 当好班组长”主题报告会，为全矿管理干部和班组长传经送宝、启智润心。
白国周是党的十八大代表、中煤协会首席讲师，曾荣获“全国五一劳动奖章”“全国劳动模范”“中华技能大奖”等殊荣。深耕井下一线二十余年，他立足班组岗位总结提炼“六个三”班组管理法在全国推广，被众多企业作为“安全法典”。
“当班长要以德服人，要精通技术，懂管理、善管理、能管理，时时处处走在最前头……”。报告会上，白国周用接地气的语言、冒热气的故事，将多年积累的管理智慧倾囊相授。他把“班组小事”讲出“管理大道”，让“土办法”折射“硬功夫”，整场讲座既有理论高度，又有实践温度，让在场参训人员深受启发。
“要以白书记为‘参照系’，对照‘称职班队长’八项标准，反思自身在安全意识、技术能力、管理方法上存在的短板和不足。”该矿要求全矿各级管理干部及班组长对标先进、正视差距，在管理理念上破旧立新；学深悟透、灵活运用，在现场管控上精耕细作；以人为本、厚植根基，在团队建设上凝心铸魂，切实将学习成果转化为推动安全生产的实际行动。
近年来，芦岭矿持续深化班组建设，构建“12566”管理模式。围绕推动矿井高质量发展主题，锚定团队共赢与个人成长目标，用好“五个载体”“六个提升”“六项机制”，全力锻造安全高效、和谐有为的战斗团队，为矿井高质量发展筑牢根基。
“这场讲座贴近实战、解渴管用，不仅开阔了视野，更坚定了抓好班组建设的信心和决心。”大家纷纷表示，将以此次报告会为契机，把白国周班组管理法的精神内核与“12566”班组建设管理的实施意见对接融合，让理念化作实践，以“一家人、一条心、一起拼、一定赢”的信念，勠力同心，用实干实绩书写矿井高质量发展的新篇章。
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