一季度以来，祁南矿锚定安全“四零”目标，以严抓严管、精准施策的过硬举措，全力以赴筑牢安全防线、提升生产效能、强化经营管控，奋力实现首季开局稳、起步快。
矿井把安全警示教育摆在突出位置，常态化开展“以案为鉴、以案促改”活动，班前会必看案例，定期开展VR体验、工伤模拟、“揭疤忆痛”、视频反“三违”等反思教育，分系统复盘工伤事故，引导职工谈教训、明责任、强防范，让安全警钟时刻长鸣。
矿井聚焦顶板管理、机电运输、抽采“四化”等关键环节，重点抓好“三项专项整治”，持续加大管控力度，刚性执行安全管理各项规定标准。对照重大风险管控清单细化责任，实行日管控、周分析、月总结，刚性执行安全标准。以钉钉子精神深化安全生产标准化建设，抓实“五项基础工程”，强化“三基”建设，构建职工自律、班组自管、科区自主的管理格局，不断夯实安全发展根基。
在生产经营上，矿井优化布局、科学生产组织，细化工序流程、强化机运保障、攻坚技术难题，最大限度减少生产影响，推动工作超时序进度。管好用好智能化系统，持续推进无人掘进工作面建设，提高生产效率。抓好842掘进工作面施工组织，强化节点意识，确保矿井接替稳定。进一步细化842工作面安装方案，积极准备现场条件，坚决实现“贯通后3天具备进架条件”目标。加快推进31采区、31下采区开拓工程，守住矿井生产接替长期稳定大局。坚持预算刚性约束，严格“无预不支、超预不支”，全流程严控成本，实现降本增效、提质增收。
矿井坚持“正向激励+反向警示”双管齐下，选树安全先进、表彰示范典型，严肃查处不安全行为、公开曝光典型案例，正反结合凝聚安全合力，奋力打好安全生产主动仗。
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