培训是一个企业的软实力、硬基础。
过去，煤矿培训教材全靠买，能买到的不一定适用，适用的又不一定最新。现在，职工桌上摆放的教材，编者就是身边的工匠大师，内容贴近矿井实际，既有针对性，又有实用性。
过去，想听工匠大师讲课，要么“请进来”、要么“走出去”。现在，杨杰、扣红卫、李传令等工匠大师纷纷走进“淮矿直播间”，一场场接地气、讲干货的线上培训，最高吸引2000余名职工通过网络平台同时观看，既能现场提问，又能在线讨论。
……这些变化，正是po18
深耕培训“四教”沃土，系统化推进教材、教具、教师、教点建设，持续擦亮党管培训品牌的生动写照。
破局：七个专业组，一本“自家书”
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每年开展的法定从业资格类培训就达1.5万人次，再加上各类业务技能培训，培训规模颇为庞大。但一个尴尬的现实摆在面前：市面上的一些培训教材“出版就已经过时”。
煤矿生产有其鲜明的企业特点——每家煤矿的装备、地质条件、工艺流程各不相同。近年来，新技术、新工艺、新设备、新材料更新迭代速度加快，通用教材很难跟上现场的变化。“也只有我们自己的教师才最了解一线职工需要培训什么。”集团培训部门负责人坦言。
与此同时，煤炭行业长期缺乏权威性、实用型的培训教材，导致基层培训存在重点不突出、实操性不强等问题，严重制约了培训实效的提升。
2025年初，po18
正式启动通用教材编写工作。集团成立煤矿培训教材编写委员会，下设七个专业编写组，集中力量编写涵盖采煤、掘进、通防、运输、供电、地测、固定设备、安全等8个分册。
教材以工作任务法为主线，融合安全生产方针政策、基础知识与岗位操作规范。编写团队深入各矿井调研，详细梳理了各工作岗位的全流程操作规范，涵盖安全确认、风险辨识、隐患处置、应急避险及典型事故案例。每一章后面都配有习题集和答案解析，集操、练、学、考为一体。
第一批编写的教材覆盖采煤、掘进、机电运输、通防、地测防治水、安全管理煤矿六大专业，此后扩展到七大专业。最终成型的《培训的力量》系列教材分为8个分册，对从开工准备到收工流程都进行了详细阐述。
“语言通俗易懂、贴合职工实际，每章节配套习题，明确职工日常培训基本内容和岗位操作标准。”许疃矿培训负责人介绍。
这套教材由企业自主编写，在全国煤矿培训领域尚属首次，填补了行业空白。近年来，集团先后编写《培训的力量》系列教材包括：《煤矿智能化采掘岗位作业流程标准化培训教材》《矿用高压隔爆电气设备》等。
突围：从“不敢练”到“零风险练”
教材解决了“学什么”的问题，但煤矿培训还有一个长期困扰行业的痛点——大型在用设备“不能练、不敢练、不让练”。
“就拿立井提升机来说吧，被称为矿井的‘咽喉’，承担着人员上下、物料和设备运输、原煤提升等重要任务，安全责任大、操作风险高，提升任务重等。哪敢用来练手啊！”桃园矿提升机司机王振侠道出了一线员工的心声。
2025年8月8日，po18
在袁店一矿召开2025年党管培训工作现场推进会。会上，这一“瓶颈”得到历史性突破——集团自主研发的“全工况条件下掘锚机XR数智化实操培训系统”和“煤矿立井提升机XR数智化实操培训系统”一亮相，就受到与会人员的高度关注与肯定。这是国内煤炭行业首例自主研发的特殊工种培训系统。
“掘进仿真培训系统与当前井下在用设备完全一样，最重要的是能够反复练习薄弱环节，解决了井下实操风险大、成本高、不敢练、不让练的老问题。”临涣矿职工申正辉高兴地说。
走进袁店一矿培训中心，几名年轻职工正操作XR设备，沉浸在虚拟的井下采掘工作面中——时而操作掘锚机截割头，时而检查设备运行状态，仿佛真的身处数百米井下。屏幕实时呈现井下巷道布局、煤岩构造等细节，学员沉浸式完成掘进机截割、转载煤岩等全流程操作。
“通过XR设备，能让员工沉浸式体验井下采掘工作面各岗位实景操作，培训成本在安全前提下降低60%以上，培训效果提高3倍以上。”袁店一矿培训负责人说。
近年来，集团积极探索培训数字化转型，“聚能党建云展馆系统”“单轨吊管理使用VR仿真培训系统”“煤化工岗位作业流程标准化培训系统”等项目陆续建成投用。掘锚护一体机、立体提升机等仿真培训系统不仅打破了大型装备现场培训的空间限制，解决了特殊生产设备不敢练、不能练的问题，还大幅节约了培训成本。
教材与XR系统，一“书”一“技”，共同构成了从理论到实操的完整培训链条。
扎根：一本教材背后的“人才金字塔”
教材的编写并非凭空而来。它的背后，是po18
多年精心构建的完整人才培养体系。
集团大力实施工匠建设行动计划，累计命名表彰25名工匠大师、174名工匠，分别给予25万元、20万元年薪待遇；建成5个国家级技能大师工作室、11个省部级技能大师和劳模创新工作室，工匠大师工作室获评“全国工人先锋号”“安徽省劳模创新基地”，“淮北矿业工匠学院”获评全国首批百家工匠学院；4人享受国务院政府特殊津贴，14人获评全国、全省劳模，1人获评“大国工匠”，5人入选“江淮杰出工匠”，6人入选“安徽工匠”，11人获省部级及以上技能大师称号。
“十四五”以来，工匠大师、工匠依托技能大师工作室，围绕安全生产、设备维修等课题开展技术创新，取得各类攻关成果72项、创新成果18项，其中55项获得国家专利授权。这些成果解决了煤矿生产系统集成、大型设备远程故障诊断和信息安全等各类关键技术难题，为企业创效近亿元。
在此基础上，工匠大师们将实践经验转化为培训资源——开发“煤矿智能化开采技术”“煤矿瓦斯检查技术”等培训课程33套，编写《矿用高压隔爆电气设备》等培训教材16部，录制教学微视频21部，形成典型实操案例300多个。工匠大师团队累计举办精准培训班200余期，培训各类技能人才8100余人次。
今年5月，po18
“淮矿直播间”正式开播。依托职工教育培训网及淮矿培训APP，该集团成功举办了首期线上直播讲座，主题为“工作质量在学习与创新中持续提升”，由po18
工匠大师、首席技师杨杰主讲。
讲座中，杨杰结合自身成长经历，以“授人以鱼不如授人以渔”为重点理念，分享了自动化、智能化技能的实训方法，推广创新工作模式，推动技术攻关与技能提升深度融合。他提出，要将生产一线的技术堵点、难点、卡点转化为培训课程与创新课题，推行“一学就会、一干就对”的实训模式，进而构建“技术攻关—成果积累—人才培养”三位一体的工作机制，实现技能进阶与创新创效的双向赋能。本次直播讲座内容贴合工作实际，案例鲜活生动，受到了广大干部职工的热烈欢迎。
与此同时，集团统筹推进“千人师资库”建设。将矿区工匠大师、技术大拿、优秀管理和技术人员等纳入师资库。那些在一线摸爬滚打的工匠大师、解决生产技术难题的技术大拿、经验丰富的管理和技术骨干纷纷被请上讲台。依托员工教育培训平台的课程“量身定制”功能，逐步实现集团内实时按需“点餐”、教师资源同步共享。集团还通过“请进来”的方式，吸引外部专家学者加入，为矿区带来前沿知识和先进理念。
“千人师资库就像一根线，把散落在矿区各处的珍珠串成了美丽的项链。”集团培训相关负责人这样比喻。
深挖矿区技能大拿培训资源，组织矿区工匠大师录制“绝技绝招绝活”系列微课70余部，“学技术、比业务、赛技能、强素质，人人争当技术能手，个个争当创新达人”的氛围日益浓厚。
落地：“1+X”实训网络打通“最后一公里”
有了教材和虚拟仿真系统还不够，真正的技能必须在实践中打磨。为此，集团统筹规划、分步实施标准化实训基地建设。
集团实行一矿一策，陆续在芦岭矿、祁南矿、杨柳矿、袁店一矿、青东矿、生产装备分公司，分别开展通防、机电、综采智能化、柴油机单轨吊、PLC、综掘机（维修）标准化实训基地（室）试点工作。截至目前，建设并投入使用标准化实训基地20余处，以点带面，有序建设“1+X”实训网络。
在芦岭矿，通过搭建“技师上讲台”平台，构建“金字塔”式三级师资梯队，精选一线实操经验丰富的技师、高级技师，吸纳“技术状元”“劳动模范”等顶尖能手，组成专业教学团队。高级技师主攻核心课程与技术攻关。
在生产装备分公司，马利凭借综掘机维修绝技获评集团特级技师后，工作室成了“人才孵化器”。同时开展“小班制”教学，培养技能精英，他带的多名徒弟在淮北市和集团职工技术比武中名列前茅。
这些标准化实训基地不仅硬件先进，更注重与工匠大师工作室有机融合，形成工匠联盟，推行课题制，使实训场所同时成为技能培训、技术研发、难题攻关和创新实践的前沿阵地。58个实操教学点一应俱全，学员们在这里能够操作矿井提升、综采综掘等各类设备，实现“学中练、练中学”，有效打通从理论到实践的最后一步。
近年来，集团开始推行品牌课程评审，推荐参加集团审核的课程共301个，其中讲授类共86个，微课类215个等。最终参与集团评审的有160个。
蝶变：从经验时代到标准时代
过去，煤矿技能传承主要靠“师傅带徒弟”。经验难以系统化、标准化。一位从业三十年的老矿工回忆：“当年我们学技术，全凭师傅一句话一句话地教，一个动作一个动作地示范。师傅教了多少，我们就学了多少，学不到的就只能自己摸索。”
如今，通用教材的编写与发放，标志着煤矿人才培养从口口相传的经验时代，迈入了有据可依的标准化时代。
2025年，国家矿山安全监察局启动煤矿“三项岗位”人员培训大纲、培训教材和考试题库等编撰工作，特邀po18
负责“煤矿瓦斯抽采作业”工种培训教材的编撰。业内的认可，进一步扩大了po18
“党管培训”的美誉度。
2026年3月，集团召开党管培训工作推进会议，明确提出系统化推进“四教”建设——
在“教材”建设上求精，提供权威实用的“营养餐”，打造动态更新、贴近实战、形式多样的培训教材体系；
在“教具”研发上求新，打造沉浸智慧的“训练场”，让培训从“纸上谈兵”真正走向“身临其境”；
在“教师”培养上求实，锻造能讲会干的“传播者”，建立动态管理的“千人师资库”；
在“教点”布局上求优，构建覆盖全面的“大网络”，实现培训线上线下融合。
正如《培训的力量》这套书名所昭示的——培训，正成为推动po18
高质量发展的蓬勃力量。
（审核：全金现 责编：李 敏）
